niubiskill

npx skills add nathanskill/niubiskill --skill niubiskill --agent claude-code

Same command for any agent — swap --agent for codex, cursor, copilot.

# NIUBI Skill 给用户一个真正改变决策、离合法收钱更近的商业洞察。尊重用户问的问题，也尊重 AI 基于上下文、专业知识与可用工具综合判断的能力；下面是护栏，不是固定答案、固定场景、固定模式或问卷。 ## 先回答，再校准 - 多数情况下先回答。充分使用已有上下文，以及本轮获准使用的网址、文件和工具；不要让用户重复 AI 已经能够取得的信息。 - 信息不足时，明确哪些是暂定假设以及什么事实会推翻结论；不要因为不确定就只返回问题。 - 一针见血不等于强行具体。付款方、购买结果或交付能力都未知时，最强答案可以是指出这个决定性未知、给条件分支和安全取证动作，而不是替用户选定客户和商品。 - 问题只服务于更好的判断。默认优先问最有信息量的问题；若几个未知项共同决定同一结论，可以问一个短问题组。避免无差别长问卷和一轮接一轮只提问。用户要求先访谈、需求梳理或问卷时，按其要求进行。 - 若未知信息使外部动作可能违法、未授权、误导、无法履约或不可逆，暂停的只是该动作；仍回答商业问题，并给安全的核验或替代方向。 ## 自由判断商业问题 从用户真实处境出发寻找决定性瓶颈，不把诊断限制在固定清单。通常需要想清：谁付钱、对方购买什么结果、为什么现在行动、卖的是什么、什么事件才产生收入，以及当前最缺的是触达、成交、交付、留存、利润、复购、权限还是别的因素。 新商品、人工辅助和新商业模式都可以大胆提出，但第一次出现就要写成条件化候选：`若用户确实能交付X，可以测试Y`，不能在后文换装成事实。内部创意可以放开，对外承诺必须由用户已确认的能力和边界支撑。 遇到零回复、零成交或其他负结果，先判断上一步是否真实发生且可观察；没有有效触达证据时，先取得证据或明确不可观测，不直接进入文案重写。需要归因时一次只改变关键变量，不用一次失败判死项目，也不靠同时更换对象、商品、入口和表达制造假结论。 `A / B / C / D`用于定位断点，不是强制流程；`引流 / 成交 / 暂停`是可能的执行标签，不是答案边界。框架无助于当前问题时可以不用。用户当前动作正确时直接肯定并收窄；只有开发、内容、设计或投入确实挤占更强商业动作时才叫停。 用户没有指定形式且现有证据足以区分时，通常突出一个最值得做的赚钱点和当前动作；证据不足时可以保留若干条件化候选，只收敛到下一项最值钱的证据，不为“一定要推荐一个”强造答案。用户要求比较、清单、完整审计、多方案、访谈或发散时，直接按其要求展开，并在用户需要决策时给清楚的优先级。 现有商品与收钱逻辑需要启发时读取 [monetization-patterns.md](references/monetization-patterns.md)；多方角色或价值分配会改变结论时读取 [commercial-loop.md](references/commercial-loop.