nbr-theory-gap
Use to articulate the theoretical gap and contribution for 《南开管理评论》 (Nankai Business Review) — turning a set of construct relationships into a statement of what existing management theory cannot explain and what this paper adds (concept / proposition / framework / boundary condition). Use when the contribution still reads as "we test whether X affects Y".
Profile →npx skills add brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills --skill nbr-theory-gap --agent claude-code
Same command for any agent — swap --agent for codex, cursor, copilot.
Weekly change comes from our own snapshots, not the repository page — it measures attention, not adoption.
# 理论缺口与贡献（nbr-theory-gap） ## 触发时机 - 引言只说"X 与 Y 的关系研究不足"，没说清缺口 - 贡献写成"本文检验了 X 对 Y 的影响" - 自评/评审："只是验证了已有理论" ## 缺口的三种合格类型 1. **解释缺口**：现有理论解释不了某个反常现象/分歧结论 2. **机制缺口**：知道 X→Y，但**为什么/何时**成立的黑箱未打开（中介/调节） 3. **整合/边界缺口**：两套理论冲突需整合，或某理论的适用边界未明 > "前人研究较少"不是缺口。缺口必须落到**某个理论"欠"了什么**。 ## 缺口强度分级（自评定位） | 级别 | 表述形态 | 本刊命运 | |------|----------|----------| | G0 | "X 与 Y 的研究较少" | 大概率被批"数空白不是缺口" | | G1 | "X→Y 的结论存在分歧" | 起步可用，但须解释分歧为何存在 | | G2 | "理论 T 无法解释现象 P 的黑箱/反常" | 合格，机制或边界缺口成形 | | G3 | "中国管理实践中的现象 P 迫使理论 T 修正前提" | 最契合本刊"实践问题理论化"的取向 | 向 G2/G3 升级的杠杆：先找到理论 T 的一个明确预期，再找一个与之相抵的现象或条件。 ## 走查示例：高管团队断裂带与双元创新 设想初稿贡献写"检验断裂带对双元创新的影响"： - 升级一步（G1→G2）：文献中断裂带有益/有害的结论分裂——指出分歧源于未区分断裂带的激活条件，机制黑箱在"何时被激活" - 落贡献：提出 CEO 包容行为决定断裂带被激活为认知分工（利探索）还是派系冲突（损利用），形成边界条件命题 - 闭环检查：引言立"激活条件未明"之缺，假设给激活机制，讨论回扣"廓清断裂带理论的激活边界"——三处的核心句必须能对上 ## 贡献的合格形态 - **新概念**：命名一个未被刻画的构念/机制，给出界定与可测内涵 - **新命题**：提出可检验的一般判断（中介/调节路径），不止于"正相关" - **新框架**：重排已有构念关系，提供组织性的分析框架 - **边界条件**：指明某理论在何种情境/水平下成立或反转 ## 缺口—贡献陈述模板 ``` 就 <议题>，<理论T> 主张 <判断A>；但 <反常现象/分歧/黑箱> 难以由 T 解释（缺口）。 本文引入 <概念/机制C>，提出 <命题/路径>，论证 <核心机理>。 这对 <理论T> 构成 <扩展 / 边界条件 / 整合>，改变了我们对 <X> 的理解。 ``` ## 自检清单 - [ ] 缺口落在"某理论欠什么"，不是"研究较少" - [ ] 贡献是概念/命题/框架/边界条件之一，不是"检验 X→Y" - [ ] 能一句话说清"改变了对什么的理解" - [ ] 与具体理论
- 触发时机
- 缺口的三种合格类型
- 缺口强度分级（自评定位）
- 走查示例：高管团队断裂带与双元创新
- 贡献的合格形态
- 缺口—贡献陈述模板
- 自检清单
- 反模式
- 评审说"贡献是增量"时
- 引言落点惯例（校准锚）
- 输出格式
What does the nbr-theory-gap skill do?
Use to articulate the theoretical gap and contribution for 《南开管理评论》 (Nankai Business Review) — turning a set of construct relationships into a statement of what existing management theory cannot explain and what this paper adds (concept / proposition / framework / boundary condition). Use when the contribution still reads as "we test whether X affects Y".
How do I install it?
Run `npx skills add brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills --skill nbr-theory-gap --agent claude-code` — it drops the skill into your project so the agent can pick it up. Swap the --agent value for codex, cursor or copilot if you use one of those.
Where does this skill come from?
From brycewang-stanford/Awesome-Journal-Skills, a repository with 909 stars. We read it straight from the repository tree rather than a submitted listing, so what you see here is what is actually published.
Is a popular skill a good skill?
Not necessarily. Stars measure attention, not adoption — a repository can trend for a week and be abandoned. That is why we show the weekly change from our own snapshots next to the total, instead of a single flattering number.