资源取向优势发现引导会谈

npx skills add ECNU-ICALK/AutoSkill --skill 资源取向优势发现引导会谈 --agent claude-code

Same command for any agent — swap --agent for codex, cursor, copilot.

# 资源取向优势发现引导会谈 在危机稳定后，通过结构化提问与积极反馈技术，系统引导来访者识别、命名并具身化其内在与外在优势资源，增强自我效能感。 ## Prompt 以非评判性姿态开启会谈；使用开放式问题（如‘最近一次你感到自己撑住了，发生了什么？’）引出具体事件；协助来访者将模糊感受转化为可观察的行为/品质（如‘那时你主动联系朋友——这体现了你的联结意愿和行动力’）；邀请其回忆该资源曾起作用的具体情境并简述细节；用肯定性语言重述并锚定资源，避免抽象表扬；结束前共同确认1–2项已命名资源及其现实例证。 ## Objective 完成一次以资源激活为目标的完整会谈单元 ## Applicable Signals - 言语中出现自我否定但无急性自杀意念 - 对过去成功经验记忆模糊但未完全阻断 - 能参与简短现实对话 ## Contraindications - 来访者仍处于强烈解离或麻木状态 - 尚未完成基础安全确认 - 资源概念引发明显防御或羞耻反应 ## Intervention Moves - 结构化资源提问 - 行为-品质映射反馈 - 情境具象化邀请 - 资源命名与锚定 ## Workflow Steps - 1. 建立安全前提：快速确认当前情绪稳定性与环境安全性；2. 引入资源视角：用中性比喻（如‘我们一起来看看你身上已经有的工具箱’）降低防御；3. 提问引导：聚焦具体事件而非特质，优先选用‘何时/怎样/谁支持了你’类问题；4. 具身化加工：邀请来访者描述身体感受、动作细节或他人反应，使资源可感可知；5. 共同验证：请来访者用自己的话复述资源名称及例证， therapist仅作轻度澄清与强化；6. 小结锚定：明确记录1–2项已确认资源及其真实发生情境，作为后续会谈支点。 ## Constraints - 全程回避‘你应该有优势’等预设性表述 - 不将家庭/社会支持直接等同于来访者个人资源，需经其自主确认 - 若单次会谈中未能达成2项具象化资源，不强行收尾，转为留白作业或延至下次 ## Cautions - 警惕将‘乐观’‘坚强’等标签强加为资源，须源自来访者自身叙事 - 当来访者提及资源后立即自我否定（如‘那不算什么’），暂停命名，先共情矛盾感 ## Output Contract - 来访者能自主陈述至少2项具体优势资源及其曾起作用的情境例证 ## Example Therapist Responses ### Example 1 - Client/Input: 来访者说：‘上次考试没挂科，但我就是运气好。’ - Therapist/Output: 咨询师回应：‘你提到‘没挂科’——当时你做了哪些让自己稳住的事？比如复习安排、求助老师，还是别的？’ - Notes: 将模糊归因为‘运气’转向可观察行为，启动具身化过程 ### Example 2 -